DOSSIER :NORSK HYDRO
Activité
Présent dans 40 pays, Norsk Hydro est spécialisé dans la production, la transformation et la commercialisation de ressources naturelles.
Le CA se répartit comme suit :
- aluminium (51,1%) : production d'aluminium de base (1,7 Mt en 2004), négoce d'alumine, d'aluminium et de produits dérivés, fabrication d'aluminium profilé, de produits d'aluminium laminé et de composants automobiles. Le groupe est l'un des 3 premiers mondiaux du secteur
- énergie (42,7%) : Norsk Hydro figure parmi les 1ers groupes pétroliers offshore mondiaux, avec une production de pétrole et de gaz naturel atteignant 572 000 barils/jour en 2004. Le groupe opère en Norvège, en Angola, au Canada, en Libye et en Russie. Les réserves prouvées sont estimées à 2 076 millions de barils ;
- autres (6,2%) : principalement pétrochimie (PVC) et production de nourriture pour poissons (BioMar).
Géographiquement, le CA se ventile entre : Norvège (16,1%), Grande-Bretagne (18,4%), Allemagne (12,4%), Europe (36,6%), Etats-Unis (6,7%), Asie (3,9%) et autres (5,9%).
Effectif : 34 600
Principaux actionnaires
1. Etat Norvégien : 43.80 %. 2. JP Morgan Chase Bank : 8.00 %
3. Morgan Guaranty Trust Company of New York : 6.10 %
4. Folketrygdfondet : 4.00 %. 5. State Street Bank and Trust : 3.70 %
6. Vital Forsikring : 0.90 %. 7. The Northern Trust Company : 0.90 %
Norsk Hydro a actuellement deux activités principales, pétrole & énergie et aluminium. Le groupe est le deuxième plus grand producteur de pétrole et de gaz sur le plateau continental norvégien et le troisième plus grand groupe d'aluminium au monde. En 1999 , Norsk Hydro acquiert une autre firme norvégienne pétro-gazière, Saga Petroleum, et en 2002 elle acquiert le principal producteur allemand d'aluminium, VAW auprès de l'entreprise allemande E.ON, la même année elle avait aussi fait l'acquisition du groupe Technal. Norsk Hydro officie dans environ 40 pays sur les 5 continents et emploie environ 36.000 employés. L'état norvégien détient 43.8 % de la compagnie qui est dirigée par Eivind Reiten depuis 2001.
La division aluminium est subdivisée en trois secteurs principaux. Metal Primaire (Primary Metal), Produits Métalliques (Metal Products), Produits Laminés (Rolled Products), Extrusion et Automotive. Le secteur Automotive concerne les produits extrudés dédiés à l'industrie automobile.
Norsk Hydro est présent en France dans différentes Usines. AluNord à Louviers (Automotive), Technal à Toulouse (Extrusion), Wicona France à Bonneuil sur Marne et à Lyon (Extrusion), Hydro Aluminium Extrusion France à Lucé, à Pinon et à Châteauroux leader du marché en Filage d'aluminium (Extrusion), Hydro Edex à Lucé (Extrusion), Hydro Aluminium Extrusion Service à Lucé (Metal Products).
Le rachat du groupe par Statoil est annoncé en décembre 2006.
EVALUATION « ÉTHIQUE » DE NORSK HYDRO 2005
Délinquance: 3 acte(s) de délinquance financière ou commerciale
Influence: 4 acte(s) de corruption directe ou lobbying
Publicité & marketing: 2 pratique(s) douteuse(s)
Norsk Hydro se concentre exclusivement sur l'aluminium
19/12/06
Le groupe norvégien répond aux sirènes des marchés et se concentre sur ses activités d'aluminium, qui terminent actuellement leur restructuration après plusieurs fermetures de sites.
La fusion Statoil-Norsk Hydro aura un effet collatéral : faire de Norsk Hydro un spécialiste de l'aluminium, comme le demandaient les analystes depuis plusieurs années et au moment même où le secteur se trouve en plein bouleversement avec la hausse des prix de l'énergie. L'opération ne changera pas la situation du groupe norvégien sur ce métier, où il est le numéro quatre mondial derrière le nouveau leader Rusal (en cours de fusion avec Sual), Alcoa et Alcan.
Fondée sur un échange de titres, elle n'apportera pas non plus de capitaux frais à Norsk Hydro. Mais elle renforcera sa visibilité. En 2005, le groupe Norsk Hydro a réalisé 46 % de son chiffre d'affaires de 174 milliards de couronnes norvégiennes (21,3 milliards d'euros) avec l'aluminium, un domaine qui emploie 75 % de ses 32.765 salariés, mais n'a généré que 12 % de son résultat d'exploitation.
Comme ses concurrents, le groupe est confronté à des prix de l'énergie en hausse, qui imposent une redistribution des cartes dans le secteur. Norsk Hydro envisage ainsi de fermer 5 sites européens entre 2005 et 2010, y compris celui historique de Soderberg. Dans le même temps, il prévoit l'expansion de 2 sites profitant de meilleurs coûts de l'énergie - qui représentent un tiers des coûts totaux - au Brésil et au Qatar.
Dans le cadre de la fusion avec Statoil, les activités d'hydroélectricité norvégiennes du groupe resteront dans le périmètre de Norsk Hydro et ne rejoindront pas la nouvelle entité. De quoi garantir la pérennité du groupe, selon son patron, Eivind Reiten. Un aspect d'autant plus crucial que, selon les experts, le prix de l'aluminium s'apprête à baisser après avoir battu des niveaux historiques en dépassant les 3.000 dollars la tonne au printemps.
Pour autant, le marché reste bien orienté à long terme, sur fond de demande chinoise en hausse. Dans ce contexte, Norsk Hydro entend rester sur ce marché tout en se concentrant de plus en plus sur l'amont, c'est-à-dire l'aluminium primaire, et en réduisant son exposition sur l'aval, incluant l'extrusion, les produits couchés et les livraisons au secteur automobile.
Comme prévu, Hydro Polymers, l'un des premiers fabricants européens de PVC, qui représente moins de 5 % des ventes du groupe, sera vendu ou introduit en Bourse. Et cela avant même le bouclage de la fusion avec Statoil, prévu au troisième trimestre de 2007.
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